دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: John Colley, Wallace Stettinius, Jacqueline Doyle, George Logan سری: ISBN (شابک) : 9780071454506, 0071454500 ناشر: McGraw-Hill Companies, The سال نشر: 2004 تعداد صفحات: 0 زبان: English فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 421 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب What Is Corporate Governance? به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب حاکمیت شرکتی چیست؟ نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
مروری جامع بر یکی از مهمترین و بحثبرانگیزترین موضوعات امروزی نیاز به حاکمیت شرکتی سالم، مورد شماره 1 در دستور کار بسیاری از مردم امروز است، از مدیران شرکتها و تصمیمگیرندگان گرفته تا سرمایهگذارانی که به دنبال محافظت از خود در برابر فاجعه بعدی نوع انرون هستند. اما دقیقاً چه چیزی حکمرانی صحیح را تشکیل می دهد؟ و مدیران و مدیران چه کاری باید انجام دهند تا اطمینان حاصل کنند که می توانند مسئولیت های حاکمیتی خود را انجام دهند - خواه قانونی، اخلاقی یا هر دو؟ حاکمیت شرکتی چیست؟ پوشش مختصر و در عین حال جامع این موضوع داغ را به خوانندگان ارائه می دهد. پیروی از قالب خوانندهپسند کتاب بسیار موفق McGraw-Hill's What Is. . . سری، این مرور کلی یک مرحله ای از ویژگی های حاکمیت شرکتی: توضیح قوانین و مقررات مربوط به حاکمیت شرکتی بینش در مورد وظایف - و تعهدات - مدیران شرکت بحث در مورد تأثیر Sarbanes-Oxley بر مسائل حاکمیت شرکتی
A comprehensive overview of one of today's most important and controversial topics The need for sound corporate governance is the #1 item on many people's agendas today, from corporate directors and decision makers to investors looking to shield themselves from the next Enron-type disaster. But what exactly constitutes sound governance? And what should directors and managers do to ensure they can meet their governance responsibilities--whether legal, moral, or both? What Is Corporate Governance? provides readers with concise yet comprehensive coverage of this hot-button subject. Following the reader-friendly format of McGraw- Hill's highly successful What Is . . . series, this one-stop overview of corporate governance features: Explanations of the laws and regulations that apply to corporate governance Insights into the duties--and liabilities--of corporate directors Discussion of the impact of Sarbanes-Oxley on corporate governance issues
Terms of Use......Page 5
Want to learn more?......Page 6
Contents......Page 7
Acknowledgments......Page 9
Introduction......Page 13
What Is Corporate Governance?......Page 14
Governance Makes a Difference......Page 15
The Stakeholder Concept......Page 16
Notes......Page 18
Who Makes the Rules?......Page 19
Who Is Responsible for Governing the Affairs of a Public Corporation?......Page 20
What Are the Responsibilities of Directors?......Page 22
Dealing with Hostile Takeover Offers......Page 25
Interpretation of the Duty of Care......Page 26
The Duty of Loyalty in Practice......Page 27
Notes......Page 28
Introduction......Page 31
The Size of the Board......Page 32
The Terms of Directors......Page 33
Who Selects Directors in a Public Company?......Page 34
The Selection Process for New Directors......Page 35
Maintaining Board Effectiveness......Page 41
Summary......Page 42
The Bylaws......Page 43
The Annual Meeting of the Shareholders......Page 45
Defensive Measures......Page 46
The Election of Corporate Officers......Page 47
The Board Committees......Page 49
The Board Meeting......Page 54
CEO Succession and Selection......Page 59
The Working Relationship Between the Board and the CEO......Page 65
Evaluating the Performance of the CEO......Page 66
Introduction......Page 69
Pay for Performance......Page 70
Considerations in Setting Compensation......Page 71
The CEO Compensation Package......Page 73
Summary......Page 80
Board Relationships......Page 81
Directors\' Knowledge of the Business......Page 82
The Goals of the Corporation......Page 84
Risk Management......Page 85
Execution......Page 86
Making Difficult Decisions......Page 87
Introduction......Page 91
Strengthening Corporate Responsibility Through Governance......Page 92
Enhanced Financial Disclosures......Page 94
Summary......Page 96
Introduction......Page 99
Individual Problems......Page 100
Collective Board Problems......Page 102
Conclusions......Page 107
Index......Page 109
About the Authors......Page 114